제 18회 글로벌 역량강화 HRD컨퍼런스2024가
10월 13일 성황리에 개최되었습니다.
Invitation
NEXT Talent, 리더십의 도전과 글로벌 인재
우리는 지금 초개인화, 인구 절벽, 그리고 폭발적 기술 혁신이라는
도전 앞에서 불확실한 미래를 마주하고 있습니다.
우리는 어떻게 해야 지속가능성을 확보하고
성장을 이끌 리더와 인재를 육성할 수 있을까요.
바로 NEXT Talent에 대한 갈급이 우리의 심장을 뛰게 하고 있습니다.
도전과 변화의 시기에 우리 HRDer들의 소명은 명확합니다.
현실을 직시하고 한 발 앞서 미래를 준비하는 것입니다.
캐럿글로벌은 이번 “제18회 글로벌 역량 강화 HRD Conference 2024”에서
NEXT 리더십에 대한 통찰과 글로벌 인재 육성을 심도 있게 고민해 보고자 합니다.
혼돈을 미래의 발판으로 삼는 열띤 토론과 공유의 장(場)으로
대한민국 HRD 여러분을 초대합니다.
캐럿글로벌 CEO 노상충
The Speakers
Keynote Speech
미래의 기업, 기업의 미래 그리고 Next Talent
송길영 부사장
- 바이브컴퍼니(인플루언서)
- 고려대학교 미디어학부 겸임교수
- 한국데이터마이닝 학회 부회장
HR Special Speech
Great Work Relationship을 위한 CoreStrengths 업무성향진단 sdi 2.0
Gil Brady, Ph.D _CoreStrengths
TRACK. A
HRD Best Practice
글로벌역량진준용 책임_현대자동차그룹
천지인 매니저_GS글로벌
TRACK. B
HRD Best Practice
리더십/조직개발김승재 책임_LX인터내셔널
이여림 과장_애경산업
송지은 박사_GC녹십자홀딩스
Program
Session 1 (오전, 공통)
09:30 AM
- 10:00 AM
Registration & HRD EXPO
10:00 AM
- 10:20 AM
Opening Remark
노상충 대표_캐럿글로벌
10:20 AM
- 11:20 AM
Keynote Speech & colloquium
미래의 기업, 기업의 미래
그리고 Next Talent송길영 부사장_바이브컴퍼니(인플루언서)
11:20 AM
- 11:30 AM
2024 Key 캐럿솔루션즈 소개
김보균 사업총괄대표_캐럿글로벌
11:30 AM
- 12:00 PM
HR Special Speech (동시통역)
Great Work Relationship을 위한 CoreStrenghs 업무성향진단 sdi 2.0
Gil Brady, Ph.D _CoreStrengths
12:00 PM
- 01:30 PM
Lunch & EXPO
Session 2 (오후, A,B 선택)
TRACK
TRACK | 글로벌 역량
01:30 PM
- 02:00 PM
2023 글로벌 역량강화 실태조사
이봉진 본부장_캐럿글로벌
02:00 PM
- 02:20 PM
HRD Best Practice
글로벌 현채인들의 소속감 강화를 통한 협업체계 구축전략
진준용 책임_현대자동차그룹
02:20 PM
- 02:40 PM
HRD Best Practice
실리콘밸리에서 배우는 조직혁신 마인드셋
천지인 매니저_GS글로벌
02:40 PM
- 03:00 PM
Break & HRD EXPO
03:00 PM
- 03:30 PM
Best Practice 콜로키움
진준용 책임, 천지인 매니저, 최종현 총괄팀장
03:30 PM
- 03:50 PM
주재원 현채인 솔루션 소개
이정은 팀장_캐럿글로벌
03:50 PM
- 04:10 PM
임원어학 성과창출방안
민연주 총괄팀장_캐럿글로벌
04:10 PM
- 04:30 PM
에듀테크기반 육성전략 (맞춤콘텐츠)
박보리 본부장_캐럿글로벌
04:30 PM
- 05:00 PM
HRDer 상호 교류 & HRD EXPO
TRACK
TRACK | 리더십/조직개발
01:30 PM
- 02:00 PM
리더십 솔루션 소개
김종락 센터장_캐럿글로벌
Anja Müller_CCL
02:00 PM
- 02:20 PM
HRD Best Practice
조직문화활동의 수용성을 높이기 위한
HR의 브랜딩 활동김승재 책임_LX인터내셔널
02:20 PM
- 02:40 PM
HRD Best Practice
성과 내는 조직을 Build-up하는 리더십
이여림 과장_애경산업
02:40 PM
- 03:00 PM
Break & HRD EXPO
03:00 PM
- 03:20 PM
HRD Best Practice
성공적 조직개발을 위한 단계별 접근 방안
송지은 박사_GC녹십자홀딩스
03:20 PM
- 03:50 PM
HRD Best Practice 콜로키움
김승재 책임, 이여림 과장, 송지은 박사, 송은미 본부장
03:50 PM
- 04:10 PM
리더십 Learning Journey 구축 사례
조은정 매니저_캐럿글로벌
04:10 PM
- 04:30 PM
임직원 웰니스를 위한 EAP 전략/적용 사례
김현정 대표_밝음
04:30 PM
- 05:00 PM
HRDer 상호 교류 & HRD EXPO
세션 소개
Keynote Speech
미래의 기업, 기업의 미래
그리고 Next Talent
송길영 부사장_바이브컴퍼니(인플루언서)
초연결로 이뤄낸 글로벌 협업은 팬데믹의 어려움에서 긴밀한 실험을 통해 심화되었고,
AI의 발전으로 현실화된 지능화는 새로운 협력의 가능성으로
지난한 노동의 종말을 꿈꾸게 합니다.
앞으로 펼쳐질 삶의 변화에서, 창의로 무장한 새로운 개인들이 이뤄낼 일의 미래를
함께 고민해 봅니다.
AI의 발전으로 현실화된 지능화는 새로운 협력의 가능성으로
지난한 노동의 종말을 꿈꾸게 합니다.
앞으로 펼쳐질 삶의 변화에서, 창의로 무장한 새로운 개인들이 이뤄낼 일의 미래를
함께 고민해 봅니다.
글로벌역량 Best Practice
글로벌 현채인들의
소속감 강화를 통한
협업체계 구축전략
진준용 책임_현대자동차그룹
"재화(재앙과 화마)는 미래, 이동, 토론을 말살시켰다." - 알베르 까뮈, 페스트 中 -
코로나로 인한 3년의 재화는 저희 현대차/기아 품질본부의 글로벌 커넥션 그리고 현채인들의 소속감을 약화시켰고, 저희는 이를 극복하기 위한 방법을 여러관점에서 고민하였습니다.
고민끝에 기획된 '2023년 글로벌 워크숍 : We make Q-nergy'는 '이동'의 시작, '토론(소통)'의 복원 그리고 새로운 '미래'를 위한 협업을 만드는 과정이었습니다. 워크숍을 기획/운영했던 구체적 과정을 공유하고, 다양한 글로벌 협업체계 전략에 대해 함께 고민해 보고자 합니다.
코로나로 인한 3년의 재화는 저희 현대차/기아 품질본부의 글로벌 커넥션 그리고 현채인들의 소속감을 약화시켰고, 저희는 이를 극복하기 위한 방법을 여러관점에서 고민하였습니다.
고민끝에 기획된 '2023년 글로벌 워크숍 : We make Q-nergy'는 '이동'의 시작, '토론(소통)'의 복원 그리고 새로운 '미래'를 위한 협업을 만드는 과정이었습니다. 워크숍을 기획/운영했던 구체적 과정을 공유하고, 다양한 글로벌 협업체계 전략에 대해 함께 고민해 보고자 합니다.
글로벌역량 Best Practice
실리콘 밸리에서 배우는
조직혁신 마인드셋
천지인 매니저_GS 글로벌
빠르게 변화하는 경영환경 속에서 생존을 위한 기업의 고민이 깊어지고 있는 시기입니다.
점점 사라지고 있는 산업의 경계, 불확실하고 급변하는 경영환경, 세분화 되어가는 고객 니즈에
회사는 민첩하게 대응해야 살아남을 수 있는 시대가 되었습니다.
하지만, 조직에서는 민첩하게 움직일 수 없는 많은 장애물이 있습니다.
그 중, 가장 먼저 변화되어야 하는 것이 바로 조직 구성원의 마인드 셋입니다.
어떻게 하면 구성원들의 마인드 셋을 변화 시킬 수 있을까요?
GS글로벌의 실리콘 밸리 프로그램 사례를 통해 구성원들의 마인드셋이 변화하는 여정을
소개시켜드리고자 합니다.
점점 사라지고 있는 산업의 경계, 불확실하고 급변하는 경영환경, 세분화 되어가는 고객 니즈에
회사는 민첩하게 대응해야 살아남을 수 있는 시대가 되었습니다.
하지만, 조직에서는 민첩하게 움직일 수 없는 많은 장애물이 있습니다.
그 중, 가장 먼저 변화되어야 하는 것이 바로 조직 구성원의 마인드 셋입니다.
어떻게 하면 구성원들의 마인드 셋을 변화 시킬 수 있을까요?
GS글로벌의 실리콘 밸리 프로그램 사례를 통해 구성원들의 마인드셋이 변화하는 여정을
소개시켜드리고자 합니다.
리더십/조직개발 Best Practice
조직문화활동의 수용성을 높이기 위한
HR의 브랜딩 활동
김승재 책임_LX인터내셔널
조직의 핵심가치를 내재화 하고, 변화를 이끌어내는 일은 언제나 어려운 일입니다.
직원들에게 조금 더 친근하고 자연스럽게 다가가기 위해서,
HR도 기존과 다른 접근법이 필요한 것 같습니다.
HR이 보다 브랜딩 관점에서 업무를 접근하면, 자연스럽게 회사에 대한 호감과 관심도가
높아지면서, 조직문화 활동의 수용성도 높아질 것입니다.
이러한 고민을 통해 진행했던 LX인터내셔널의 조직문화 활동 사례를 공유드리고,
HR담당자분들과 함께 이야기 하는 시간을 갖고자 합니다.
직원들에게 조금 더 친근하고 자연스럽게 다가가기 위해서,
HR도 기존과 다른 접근법이 필요한 것 같습니다.
HR이 보다 브랜딩 관점에서 업무를 접근하면, 자연스럽게 회사에 대한 호감과 관심도가
높아지면서, 조직문화 활동의 수용성도 높아질 것입니다.
이러한 고민을 통해 진행했던 LX인터내셔널의 조직문화 활동 사례를 공유드리고,
HR담당자분들과 함께 이야기 하는 시간을 갖고자 합니다.
리더십/조직개발 Best Practice
성과 내는 조직을
Build-up하는 리더십
이여림 과장_애경산업
애경 산업은 소비재 전문 회사로 글로벌 사업성장 및 포트폴리오 다각화를 추진 중이며,
복잡해지는 경영이슈와 급변하는 비즈니스 환경으로 조직은 많은 문제에 직면하고 있습니다.
이런 환경 속에서 현장에 계신 리더분들은 리더십 교육에서 배운 이론을
현업에 바로 적용하기란 쉽지 않습니다.
다양한 리더십 상황에서 마주할 수 있는 이슈를 준비하고, 자신만의 리더십 스타일을
구축해 갈 수 있는 방법이 무엇인지 HR담당자분들과 함께 고민을 나누고자 합니다.
복잡해지는 경영이슈와 급변하는 비즈니스 환경으로 조직은 많은 문제에 직면하고 있습니다.
이런 환경 속에서 현장에 계신 리더분들은 리더십 교육에서 배운 이론을
현업에 바로 적용하기란 쉽지 않습니다.
다양한 리더십 상황에서 마주할 수 있는 이슈를 준비하고, 자신만의 리더십 스타일을
구축해 갈 수 있는 방법이 무엇인지 HR담당자분들과 함께 고민을 나누고자 합니다.
리더십/조직개발 Best Practice
성공적 조직개발을 위한
단계별 접근 방안
송지은 박사_GC녹십자홀딩스
조직개발(organizational development), 어떻게 접근하고 계신가요?
워크샵 퍼실리테이팅, 조직진단과 같이 해야할 활동(activity) 중심으로 접근하고 계시진 않나요?
조직의 변화는 조직의 문화와 구조, 조직의 리더십 등 종합적 관점에서
개발되어야 하는 영역이기 때문에, 단편화된 조직 개발에서의 개입 활동 (intervention activity)만으로
설명하는것에는 어려움이 있습니다.
조직 개발의 전체 프로세스에 있어서 각 활동이 어떻게 진행되는지를 살펴보고,
구성원의 참여를 높이기 위한 조직개발의 활동을
설계하는 프로세스에 대해 함께 논의해볼까요?
워크샵 퍼실리테이팅, 조직진단과 같이 해야할 활동(activity) 중심으로 접근하고 계시진 않나요?
조직의 변화는 조직의 문화와 구조, 조직의 리더십 등 종합적 관점에서
개발되어야 하는 영역이기 때문에, 단편화된 조직 개발에서의 개입 활동 (intervention activity)만으로
설명하는것에는 어려움이 있습니다.
조직 개발의 전체 프로세스에 있어서 각 활동이 어떻게 진행되는지를 살펴보고,
구성원의 참여를 높이기 위한 조직개발의 활동을
설계하는 프로세스에 대해 함께 논의해볼까요?
Information
참가비용
제18회 글로벌 역량 강화 HRD Conference 2024는 기업 및 기관의 HRDer분들을 모시고
2024년도 교육 방향을 함께 고민하는 무료 컨퍼런스 입니다.안내사항
컨퍼런스 신청 후 참석이 확정된 분들께 별도의 안내와 SMS를 송부 드립니다.
History
지난 2006년부터 진행된 “글로벌 역량 강화 HRD 컨퍼런스”는
올해로 18회를 맞이 하였습니다.
· 18회 HRD Conference 2024 현장 스케치 ·
